【商战兵法】【商道智慧】
【商业机密大揭秘】
【5000G培训界名师视频免费赠送】
一个有思想的商战兵法自媒体不容易
2017年如何卖保健品，你是否仍在迷茫：做传统不赚钱，做新兴产业不懂赚钱，做金融资本没有门路。哪里才是突破口如何卖保健品？如何才能永续经营？创业赢利，路在何方？
2月23日-25日，2017道商学院明星课程《赢利之道》开年首课暨道商学院起航盛典，在上海星河湾大酒店隆重举行。浙商实业集团董事长、道商学院院长、投资家、慈善家、领袖型企业家、中国道术结合第一人俞凌雄亲临现场，破解企业赢利之道如何卖保健品；逾千名商业领袖、行业大咖、培训精英及企业家慕名而来，学习聆听未来发展之道，并共同见证了道商学院的盛大起航。
第一天上午：
前瞻1:【一个人最大的能力就是经营别人】
老板的痛苦有三点:心中迷茫，没有信念，企业不赚钱
赚钱变容易了，因为赚钱的逻辑变了。
前瞻2：，学习的核心六字:
【学什么？】 【怎么学？】
1，学什么？
学习真理的或接近真理，掌握真理！
真理在哪里？真理掌握在少数人手里！
真理掌握在一等一高手手里！
真理掌握在红尘中各行业结果最好的人脑袋瓜里
谁是你应该拜的老师？
当下结果最好的人，崇拜英雄才能成为英雄
当下师为无上师，当下法为无上法
2，怎么学？
学习最好的法门是“崇拜”与模仿
如:你崇拜佛祖，佛祖才能渡你，表面上看你崇拜的是佛祖，核心背后你崇拜的是佛祖背后的智慧！
所以你越崇拜，你就越会把佛祖讲的话当真理使用！
一定有办法达成别人想不到想不通的方法
企业的问题是:思想， 策略，战略
启动盛典开启，俞凌雄老师致辞
一，产业选择
是选择重要还是努力重要？
“女人爱的是男人背后的筹码”
因此:确定选择大于努力读懂了一辈子才有出息
中国改革开放三大重大红利:
1，计划经济向市场经济转型《胆大就可以赚钱》
2，国企私有化改革，房地产改革 （受益者：严介和）
经济学原理：消费 产品创新
3，互联网改革，金融改革（产能过剩-金融创新，越消费越有钱）
任何一个行业要发展必须具备三大要素:
天时:时代趋势
地利:国家政策
人和:团队
当下金融的机会是最多的
如:微信支付，支付宝，
只要有消费，就最后走向金融
金融救国，促进消费，循环消费，促进顾客消费的频率，次数，速度。
再如股市:平均市盈率70倍，排名世界第一！
只有金融才能推送实业发展
供需不平衡才有机会，供需一平衡就没机会了
股市的作用就是把老百姓存在银行的钱拿给优秀企业去使用，推动实业发展。
（灵魂同步的夫妻才是幸福的，谁不进步谁就是背叛者！女人当你放弃成长的时候，你就已经失去全世界了）
（命中有的一切都是修炼，命中没有的一切都是毁灭）
逻辑小，赚钱小；逻辑大，赚钱大。
到此明了:人成功核心不是靠智商，情商，靠的是踏上时代的节拍！
进一步讲:老板最大的不勇敢就是不敢接受时代的变革，如:产业转型。
没有成功的企业，只有时代的企业
1，制造业怎么办？
制造业的核心就是成本低
如:中国改革开放三十年成为世界工厂，吸引外资投资，根本原因就是中国有人口红利，人工成本低。现在，印度，越南这些国家的人工成本最低。
出路一:打时间差，搬到第三国家在干30年，比如柬埔寨，印度，越南，泰国等东南亚国家。
可以做房地产，工厂等有能力，魄力就可以搞。
出路二:从制造升级为品牌营销，砍掉工厂！(除非你做高科技产品)
出路三:卖掉，能卖的就卖，全部卖掉，不能卖的，做品牌营销
中国54%和美国90%的差距就是在于服务业
到此明了:中国经济未来就在于现代服务业，服务业崛起就是中国崛起!
服务业又分为:产业服务业，个人服务业
如:房地产服务（房子租下来装修，租给城市的白领，办公室，写字楼同样如此模式）
如:影视，时代的趋势
再如:环保，危废处理已经进入刑法，时代背景好。
再如:金融，(百业之王) 物流，新能源汽车，殡葬行业，教育，游戏，旅游。
第一天下午：
二，产品价值整体打造
请问:咱们企业缺的是优秀的营销人员还是缺好的产品？
再请问:是先有共产主义还是先有共产党？
到此明了:咱们企业缺的是有【杀伤力】的产品，没有【杀伤力】的产品，哪来的员工忠诚度，哪来的客户满意度。
宇宙生态理论
生态即自然现象:有独立的存在，有规律的运行，互相赋能。
老板必须觉悟:凡做人做事，必须按照宇宙生态，独立运行，独立存在，有独特价值，赋能于众生
进一步觉醒:老板想成大事，必须成为产品经理，企业的第一战略就是产品价值，战略在哪里，老板的时间，金钱就在哪里。
无数老板在江湖上“漂”，听了各种课，感觉都有一点懂，做起来全蒙。
老板的三大死穴
1，甩手掌柜，从来不接触客户
可以学习任正非，500人的市场调研团队，专门调研市场，消费者，为什么买华为，为什么不买华为，所有的数据任正非都背的非常的清楚。
推荐一款华为的APP（心声社区），里面全部是华为任正非的讲话还有内部的文件，可以借阅。
老板必须花三分之一时间与顾客达成一片，倾听顾客的心声。
2，从来不消费，缺少红尘体验。
【凡想成为大事者，必须成为一个最好的消费者。】
如:俞老师三十岁之前把全世界最好的产品都消费完了，俞老师28岁就买劳斯莱斯，皮带都是20万，40万，60万的，手表都是几百上千万的。
再如:史玉柱，创办巨人网络之前连续打游戏打了几个月，把所有公司的游戏全都打了一遍。
《成大事的人把欲望变成事业，失败者把事业变成欲望的。》
《男人的正道是事业，邪道是吃喝嫖赌。》
《要么整个大脑全是事业，要么整个大脑全是欲望。》
3，老板的胸怀太小，听不得员工跟客户的真话
《成熟就是比昨天更能承受卑贱》
??????【直接进入产品价值打造】??????
一，产品功能
反向颠覆，将同行业第一名的公司，卖的最好的产品的功能变成如何卖保健品我们公司明星产品的功能，而价格只有如何卖保健品他们的一半。
二，产品名字
1，名字三大功能
A：传播:字数越少越好，两个字的比三个字的成功的多。
如: 道商，华为，苹果，微软，腾讯，淘宝，天猫等等。
B:笔画越少越好，切忌不要繁体字
C:品牌的含义越简单越好，国际品牌都是没有含义的。
2，价值 ：名字越高贵，产品价值越高。
3，服务
服务背后卖的是人的态度，不是卖的技术。
只有无路可走的人态度是最好的。
《如，招低学历的人做服务》
如:海尔卖的就是人的服务，海底捞卖的就是人的服务。
【态度加上一套服务流程就可以卖钱了】
4，包装
请问:“人不可貌相对不对？答，就是放屁
任何大人物气质都非常好，气质好的人比气质不好的人机会更多。
包装的核心:
1).新奇：新鲜，独特
再好吃的菜连续吃5天什么感觉？肯定腻了
一个再好看的女人的头发和衣服，一直穿一个月，你会不会看腻。
产品要卖的好，包装必须迭代升级。
比如:6个月换一次
2)，美丽
从人性讲，人都喜欢美的东西。
【此刻，咱们明了过去，容易产生疲惫，容易没有了激情，背后的核心问题是咱们找不到新奇独特，美丽的感觉。】
如:你今天穿的衣服，你能找到新奇，独特的感觉，你立刻充满激情。如果找不到，所有激情瞬间消失。
再进一步觉醒
【表面上看起来是在经营产品，核心背后就是在经营人的激情，有激情就购买，没有激情就购买。】
5，独特价值
何为独特价值？
【就是对手没有，无法模仿，无法超越，顾客又愿意付钱的价值】
举例:优秀女人的最高价值，所有能走进领袖心里的女人，都是能够与领袖灵魂同步，平等对话，这样才能走进英雄领袖的心。
必须在价值观深处，行为，生活，能够与这个男人同频，谈什么都能说到一块去。
如:女人嫁不好的原因？
无法跟优秀男人灵魂保持同步，总是说一些档次低的话。缺少独特价值
【具体操作方法】杂交（跨界）
如:苹果（手机与电脑杂交等于移动手机）
如:嘀嘀打车（出租车与互联网杂交）
再如:云南白药牙膏（云南白药与牙膏杂交）
再如:道商学院（培训与金融杂交）
道商，你即是学习，又是项目合作，又是投资者。
三重身份融为一体，独特价值不断迭代才有【杀伤力】
强者不会整天想着干掉对手
【做价值战略的目的，不是为了消灭对手，而是为了获得顾客的芳心，做到不战而屈人之兵，最后对手自然而然就消失了。
进一步讲，打败对手是一个英雄最懦弱，最无能的选择，应该多想想如何去俘获顾客的心。】
现场学员积极与俞老师互动
课程现场座无虚席，喷绘后也都挤满了学员
课程现场，走道两旁挤满了认真听课的学员
第二天上午
前瞻:
《为什么会变成强者，因为他的思考模式不一样》
《凡成大事者都是败家子》
《人的言论背后都是有立场的》
《领袖骨子里都有天生的征服欲》
《所有你经历的一切磨难，都是激发你斗志的源泉》
三，顾客定位及定价
请问:为什么劳斯莱斯要破产，被卖来卖去？
为什么全球卖的最好的奢侈品老板，没有成为世界首富的？
《顾客要的和你的产品是最好的，完全是两个概念》
顾客必须认可，不认可任何价值都没有。
比如:餐饮界，肯德基，麦当劳为什么难吃，因为他的独特价值就是《安全感》随便谁离开了，一样都能吃到同样的食物。，
【到此明了】核心问题就是【量不够大】
进一步触摸:【量大是所有企业成功致富的关键】
有了这句话咱们如何做产品定位呢？
把顾客分为4种：
A:高端 B:中端 C：低端 D：超低端
【凡成大事者聚焦中端客户，稍微培养一点高端就可以了，主要的战场就是中端。】
到目前为止，中国有2亿愿意为高价值买单的中产阶级。
举例:ZARA服装品牌（价格100-1000之间）
1，ZARA的面料是一线品牌的面料（跟LV一样）
2，服装的设计是一线品牌的设计（主要对象是LV，GUCCL等一线品牌）在设计上结合所有一线品牌的设计，新品翻新率行业第一。抓住了顾客的新奇，独特，美丽的心理。
3，每次新品推出的数量与一线品牌一样，卖光就没有了。（顾客喜欢他拥有的东西很少见，顾客认为少就是贵）
4，LV的门店开在哪里，他就开在哪里，并且店的规模一样大（LV2000平方，他也2000平方）
5，LV是手工制造的，ZARA是工业流程制造，价格只有它的十分之一。（ZARA充分抓住了中产阶级，想买一线品牌的心理，但又买不起的心理)
【到此明了】
基本原理就是用行业最高价值，中产阶级的价格横扫中断市场
如:在你所在行业找出对标公司，行业最高价值公司，复制它所有的价值，用中产价格横扫中产市场！
如:培训行业俞凌雄，行业最高价值，弟子班原价60万，现价10万，用最高价值，最低价格横扫整个培训行业。（量大是成功的关键）
普渡众生，让天下所有老板不为学习烦恼。
如何定价？
1，目标客户定价法
意思是顾客中端就中端价格，顾客高端就高端价格，这叫目标客户定价法。
2，附加价值定价法
如油:对手卖20块，我卖21块，我拿一块钱成本价采购5块零售价的红糖，作为赠品。
再如:你是卖保健品的，对手卖4000，你卖4120。用120块，用来跟阳光保险合作，购买4000的人生意外保险一份赠送。
3，高开低走定价法
原价100，现在卖10块，随着业绩增长慢慢涨价，计算顾客的终生价值，先打平后再挣钱。
学会计算终生顾客价值，先打平，后赚钱。
【涨价公式】
(10块销售价-8块成本=2块利润)
涨价10块-8成本=3块利润
比如:10块卖你的销售额是3亿，利润是6000万。涨价10%，你的利润一下就可以提升50%到9000万了。
【到此明了】只要在一定规模的前提下，价格涨10%，利润就涨50%
《人不能总是活在心灵鸡汤里面，要有逻辑，脚踏实地，才能成功》
《人要有分寸，要懂得把握时机，即使内心激动，也要淡定，和老板讲话语速要慢，不能激动，这样非常的不稳重》
4，差异化定价法
具体操作:改名字，改数量，改包装，改使用方法。
如:蒙牛牛奶当时卖不上去了，就改成特仑苏，把包装也改了。（不是所有的牛奶都叫特仑苏）
如:虫草可以含着吃
【改变顾客认知，就改变了顾客对产品价格的敏感认知度】
道商学院自问世之初便受到万千关注，而23日晚的起航盛典更将这一热情推到最高点。嘉华国际集团总裁吕慧瑜女士等众多商业领袖、行业大咖更亲临现场，与在场1000多名学员一起，共同见证了这一历史时刻。
四，营销造势，抢占顾客心智
请问:为什么产品好，却卖不出去？
在请问？为什么我心爱的女人却要一个比我差的男人？
到此明了：在顾客的心智里，没有绝对好坏，谁先进去，他就认为谁是最好的，所以想成为大事，就在第一时间抢占顾客心智。
如何抢占顾客心智:
1、用规模抢占
在顾客心理规模最大的永远是最好的。
如:吃饭一个排队，一个没生意，你去哪一个？答案是:排队，
到此明了：你的规模越大越能抢占顾客心智
具体操作:
1.在媒体营销上不断出现规模大的印象
（营销是炮兵，品牌是步兵）
如:你的员工数量多，厂房规模大，营业额数字大，缴税多，所有出去的广告，原创册等，出现在公众面前的宣传一定要体现出规模。
2，速度抢占:
顾客认为速度快就是最好的
具体操作:
在整合营销策略上不断强调我们速度有多快
如:员工增长速度，营业额增长速度，分公司发展速度。
速度导致人才聚集，资源聚集，顾客聚集。
推销人员不谈产品，直接谈营销造势。
3，权威抢占
意思是指你没有规模，也没有速度咋么办？
你直接告诉顾客，你是行业领袖，如果你的行业已经有领袖，顾客知道了，你就在细分领袖称王。
如:你是做门的，“行业领袖品牌”“行业领袖级品牌”
如:智能门业领袖级品牌
如:红木门业领袖级品牌
最愚蠢的营销造势案例
“中国门业二十大品牌”(等于告诉别人别买你的产品，客户肯定会去找其他19家对比)
最佳案例:俞凌雄老师是中国讲战略讲最清楚的讲师(没说自己最好的，别人无法反驳你)
（顾客消费是印象，要让顾客产生唯一印象）
4，“傍大款”
顾客认为和大款在一起的就是大款
如:肯德基，麦当劳的店开在哪里，它就在哪里
再如:真功夫傍肯德基，真功夫的LOGO傍李小龙经典动作
产品进驻超市，哪个品牌卖的好，你就和哪个品牌傍在一起。
顾客认为大款身边一定也是大款
第二天下午：
5，用证据抢占
三大证据直接抢占顾客心智
《所有顾客都会第一时间找证据》
1.图片化
如:大领导，大人物合影，公司重大活动合影，和媒体打交道。
企业没有媒体公关部，就等于只有步兵，没有炮兵。（企业老板和习大大合影，俞老师和巴菲特合影）
2.视频化
大量做证据，让有影响力的顾客，口才好的顾客录视频，然后发给犹豫的客户
3，文字话
回去之后找一个懂品牌战略和懂媒体资源的人，通过媒体的力量，不断传播你们公司的正面形象。
【营销造势】【品牌造势】【媒体造势】
五，产品设计及推广
产品组合:
1，体验产品
2，明星产品（爆品）
3，利润产品
4，高利润产品
5，竞争产品（领袖级企业思维）
聚焦打造推广明星产品
明星产品4大特征:
1，顾客需求量大
2，自己优势突出（很有独特价值）
3，对手比较低
4，价格相对较低
总结:高价值，且人人能接受的价格
进一步讲:一个卖好了，所有产品都卖好了，你想卖所有产品，最后一个产品都不能卖好。
背后的核心在于顾客的信任感，建立有个逐步上升的过程。主打明星产品就是为了降低顾客进入公司的门槛，信任感等于购买力。
所有买你产品的人都有一个特点:“信任你”
用爆品打先锋，与顾客建立信任感，再推其他产品。
产品设计一定要把眼光放长远，饭要一口一口的吃。
持续购买就是持续信任
不是有钱就有购买力
《成功在于独立的速度比别人早》
《你现在没钱，是因为你赚钱的逻辑出现了问题，不改变赚钱的逻辑，你一辈子都没钱》
【推广】
10年内推广升级两次
1，从一对一销售变成演讲会议销售
（人多，场子大，能量大，人都有从众心里）
会销:请一个重量级嘉宾，嘉宾上台讲完，讲公司战略价值观，然后再讲产品??成交
任何想成功的人，都要学会演讲，从销售人员到演讲，收入至少翻百倍
《市场上所有的行业，都是从一对一销售转换为会议营销》
当下市场行业做营销就是1??微商2??会销
一定要深刻反省，觉悟，反省，为什么你赚不到钱，当下赚钱就是两个能力，演讲，互联网
2，第二次革命，从会销升级成网销，微销。
1.演讲销售
2.互联网营销
到此明了：放下社会想赚大钱，必须具备两把利剑
1.演讲销售
2.互联网粉丝营销
只要把这两件事情整会，年收入上百万跟闭眼睛似的。如果能力再强点，年收入千万，跟俞老师一样年收入上亿。
问:我什么时候把它整清楚，是现在还是未来？
确定是现在？
既然确定是现在，那就一个法门
加入俞老师弟子班
第三天上午
什么产品适合网络营销？
1》 在网络上能立刻，马上判断产品价值
2》 目标客户群体越年轻化，效果越好
3》 越是女性产品效果越好
4》 价格在3000以下比较容易销售
5》 物流越方便越容易
六．资本化
过去十年凡是赚大钱的，99%都是因为将企业资本化
进一步讲：背后的原理是机遇，中国是一党执政，在特殊的金融管制下，形成了严重的供需不平衡，投资者太多，上市公司太少，出现了严重的泡沫，而泡沫就是创造财富的机会，在当下世界，全球市盈率最高的国家就是中国。
《任何商品买的人多，价值就高了》
中国市盈率70倍，比如你1亿利润，上市就值70亿。
中国的股民1.6亿，交易的有8000万，但是上市公司就3000多家，形成了重大的供需不平衡。
咱们为什么穷：1》不会营销2》不会演讲3》不会互联网4》不会资本
不能资本化的企业都是不值钱的
在进一步讲;
企业分为两种：
一种叫赚钱的企业，一种叫值钱的企业。赚钱的不一定值钱，值钱的不一定赚钱。
核心是：能否资本化
《成功路上永远都是被人不相信，摔倒，背叛》
《成功永远属于坚定信念的人》
到底如何赚钱：
1. 资本并购
如：做一个幼儿素质的品牌，训练他内心强大，领导力，素质。已经和教育上市公司谈好对赌协议，年利润达到8000万，上市公司收购并购。按照15倍PE。一共12亿，6亿现金，6亿股票。上市后上市公司股票还会涨一倍，6亿股票变成12亿，全部套现。可以值18亿。
举例：两个89年的年轻人，干了三年的环保企业。利润8000万，现在卖给上市公司，15倍的PE，6亿股票。6亿现金。股票再翻一翻，就是12亿，总计18亿。
《上市公司不缺钱，缺利润》
目前中国上市公司一般都是不挣钱的
可以资本化的公司：教育类，服务类，娱乐类，环保类，健康类，大消费，传媒影视公司，只要利润做出来的，上市公司都要。《传统企业要有品牌》
这些企业必须要，财务规范化，有利润，资本市场需要
目前世界上所有的富豪都是通过资本化来赚钱。、
《每个时代赚钱的逻辑都是不一样的》
《未来只有平台，只有合伙人，未来是直销的世界》
2. IPO上市或借壳上市
没有上市公司做产业的全死了，做产业多元化成功的都是上市公司。
85%的企业倒闭的都是盈利的，因为资金链断了，核心是现金流断裂了。
上市公司可以无限融资，定增，定增，再定增。
到此明了：上市公司最大的优势是有用不完的钱
1》一个上市公司的净壳就值80亿
2》上市公司可以无限融资，定增。
3》上市公司并购一个有利润的资产所获得的股票增长，所获得的收益可消化一切经营所带来的损失。
如：一个环保上市公司，市值值50亿，收购一个1.2亿的环保资产，按环保市盈率112倍计算，本身这家公司没有利润，按环保市盈率112倍计算，市值134.4亿，减掉50亿，增长84.4亿，成本6亿现金，加12亿银行杠杆利息。大约此次收购获得账面利润78亿，此利润可消化经营带来的一切失败，这就是中国99%的富豪财富增长背后秘诀
成功不是能力问题，是思维逻辑问题，一个妓女遇到不同的男人，结果不一样。
《人的能力都差不多，只要练习都会有的，结果不一样。核心是思维逻辑不同，逻辑不一样，人生就完全不一样，所以改变人生核心是改变思维逻辑》
七．营销策略
1.差异化策略
意思指相同的产品卖不同的价格，看产品的角度不同，价值就不同，聚焦产品的某一个优点，聚焦聚焦再聚焦，放大放大再放大，就会在顾客心智产生唯一性。
顾客认为你某一点是好的，你其他就是好的。
如：宝马聚焦速度，奔驰聚焦尊贵，沃尔沃聚焦安全。
俞老师聚焦全中国道术结合第一人
老板赚不到钱是因为术，做不大是因为道。听俞老师讲课既赚钱，又做大事。
到此明了：不管你有多少优点，你必须聚焦一个优点，抢占顾客心智，形成日晕效应
2.先打平后赚钱
降低顾客进入公司的门槛，以最快速度获取顾客，第一笔生意不赚钱，第二笔开始挣，计算客户终身价值
如：让利给客户或让利给员工，代理商。
老板不光算财务账，更要算时间帐，时间成本也是钱！
3.风险转移策略
将顾客的财务风险转移到自己身上，如你购买我的产品，7天内不满意全额退货。
如您上俞老师三天赢利之道不满意全额退款！
道商盛大起航，鼎定行业格局
嘉华国际集团总裁吕慧瑜女士上台致辞
俞凌雄与嘉宾上台剪彩，道商学院盛大起航
另外，还有诸多行业大佬在盛典举行之前便送上了寄语致贺，祝道商学院越办越好！
俞凌雄院长在会上坦率指出：“这一次创业的决心，我说过超越历史任何时候，并下决心定了三个目标：第一，我要将培训事业做到极致，做到人类历史上，从来没有出现过的场景跟业绩，我要真正的助推中国中小企业家，走出痛苦，一起走向成功；第二个目标，我今年要招两万合伙人，与老师一起创业。帮助一批有理想、有梦想、有爱心的年轻人，成就他们的事业，成就他们的人生；第三个，对于道商这个事业，浙商这个事业，我的目标是十年破万亿。”
俞凌雄的创业雄心与济世情怀狠狠抓住了这个时代的痛点，与千万创业者、企业家产生了灵魂的共鸣。道商学院盛大起航，必定在不久的将来鼎定行业格局；而《赢利之道》开年首秀的面世即火爆，不仅是他与千万合伙人的事业纽带，更是道商学院的震撼第一击！
《赢利之道》利剑出鞘，直指赢利核心
《赢利之道》作为道商学院的明星课程，凝结了俞凌雄十年深度思考，并结合当下环境和未来发展趋势，直指赢利核心！
课上，俞凌雄从产业选择、产品价值整体打造、企业上市、盈利模式、产品定价、营销策略等维度详尽独到地破解创业赢利之道，并一针见血地指出：成功的关键在于踏上时代的节拍，而未来的发展在金融！
在场1000多名学员深受震撼，更收获满满，纷纷报名加入道商合伙人，成为俞凌雄老师弟子；渴望与俞凌雄院长一起踏上时代节拍，共享资本红利！
正如俞凌雄所说：“我创办道商，就是要打破培训行业的纪录，创造人类没有出现过的行业历史。以空前愿力济世天下：将最大的平台个到合伙人，将最大的利益给到合伙人，与道商家人一起，与千万合伙人一起，创造一个行业的新世界！”
道商已启，未来可期！你，准备好了吗？
人生必看：创业家导师俞凌雄励志演讲人生必看
因为一件小事，他立志改变家族的命运（腾讯播放量过1.6亿）
主讲：俞凌雄老师
2017年道商学院明星课程《赢利之道》
会议酒店：苏州同里湖大酒店
报名联系：王泽凯 13566304212 （微信同）
酒店地址：苏州市 吴江区 同里镇九里湖路8号
道商学院课程表：
《弟子密训》主讲：俞凌雄 2017年5月5日-7日
《盈利之道》主讲：俞凌雄 2017年5月26日-28日
《经营之道》主讲：俞凌雄 2017年6月9日-11日
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俞凌雄老师道商学院合伙人王泽凯微信：13566304212
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