论俱乐部团操部！
⊙课时费与底薪如何设计才能让老板满意、教练满意？
⊙市场活动越做越没有新意，更没有效益！
⊙团操管理体系如何建立？
⊙团操应该销售吗？如何销售？
⊙我，作为团操经理，薪资待遇……
如何让俱乐部团操部得到应有的重视！
团操部最大的作用就是让健身房的会员保有率和会员进店率稳健的提升，让健身房人越来越多，越来越火。
未来的团操部门，团操课程的种类和功能类越来越多，不同的训练目的，不同的课程体系种类，让会员更加想走进操厅，操厅面积会越来越大，团课道具以及器械会越来越多，非常的丰富。团操课程将来慢慢会变成二次付费课程，直接成为俱乐部最重要的一个组成部分。进入健身房优秀并且专业的团操教练会越来越多。
直击团操部门管理“六大痛点”：
1
团操部门的发展已到了“明星化粉丝经济效益”的时代，根据俱乐部的不同定位，打造三种明星化团操产品模式。增加部门收益，脱离“花费部门”标签。
2
“计算，是为了计算不出的价值”-量化教练贡献，量化部门管理效果，推理测算课时费级别与评定标准。
3
排课如战争中将军的“沙盘”，决定费用预算，影响俱乐部的人气与会员粘性。排多少课？怎么排课？排什么课？
4
团操部门架构设置，团队管理实战分析，各教练级别岗位职责与绩效考核设置。
5
团操产品、团操项目、明星教练，聚焦推广目标、设定不同受众群体定位的落地方案。
6
基础经营分析与部门财务预算，学会制定部门全年收支计划。
【TOPFIT团操管理训练营】训练营回顾
课后学员们反馈，好评如潮！
2018【TOPFIT团操管理训练营】北京站
培训时间：2018年3月23—25日
培训地点：北京 亚健体育 亚洲健身学院 总部
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标签： #北京健身俱乐部